BLOG: KHI SỰ CẢM THÔNG LÀ SỨC MẠNH KẾT NỐI ĐỘI NGŨ

Menu

Menu

info@hoanghuymedia.com 0901 73 1111

Chuyện nghề

Mục lục

    KHI SỰ CẢM THÔNG LÀ SỨC MẠNH KẾT NỐI ĐỘI NGŨ

    Trong quá trình lãnh đạo và quản lý đội ngũ tại Hoàng Huy Media, tôi đã học được rằng, kỹ năng chuyên môn và quản lý chỉ là một phần nhỏ trong việc xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả. Một trong những yếu tố quan trọng nhất là sự cảm thông và lắng nghe. Điều này không chỉ tạo ra sự kết nối giữa các thành viên mà còn giúp công ty vượt qua những giai đoạn khó khăn.

    Hình 1: Sự kiện The Orange Legend - Ra mắt siêu phẩm chống nắng 

    Một Câu Chuyện Đáng Nhớ

    Tôi vẫn nhớ có lần một nhân viên trong team mắc một lỗi lớn dẫn đến chậm tiến độ của dự án. Ban đầu, tôi khá tức giận và định sẽ phê bình nghiêm khắc. Nhưng sau khi trò chuyện với cậu ấy, tôi nhận ra rằng lý do là do áp lực gia đình đã ảnh hưởng đến công việc của cậu. Cảm thấy sự căng thẳng trong mắt của nhân viên, tôi quyết định thay đổi cách tiếp cận: thay vì trách phạt, tôi cho cậu ấy thời gian nghỉ ngơi và điều chỉnh lại công việc cho phù hợp hơn.

    Kết quả là, sau thời gian nghỉ ngơi, cậu ấy quay trở lại với tinh thần phấn chấn hơn và đóng góp rất nhiều cho dự án mới. Sự gắn kết và tinh thần đồng đội trong nhóm cũng được nâng cao đáng kể.

    Hình 2: Sự kiện The Orange Legend - Ra mắt siêu phẩm chống nắng 

    Bài Học Về Sự Cảm Thông

    Câu chuyện này giúp tôi nhận ra rằng, đôi khi, người lãnh đạo cần biết lùi lại để thấu hiểu nhân viên của mình. Sự cảm thông không chỉ là việc tìm hiểu lý do đằng sau một hành động mà còn là khả năng đặt mình vào vị trí của người khác, từ đó đưa ra những quyết định mang tính xây dựng. Một đội ngũ làm việc hiệu quả không chỉ là một tập thể đạt mục tiêu mà còn là nơi mọi thành viên cảm thấy được tôn trọng và hỗ trợ.

    Hình 3: Sự kiện The Orange Legend - Ra mắt siêu phẩm chống nắng 

    Tầm Quan Trọng Của Kết Nối Đội Ngũ

    Sự gắn kết trong đội ngũ không chỉ đơn giản đến từ việc mọi người hoàn thành tốt công việc của mình, mà còn từ cảm giác được thấu hiểu và chia sẻ. Khi nhân viên cảm thấy thoải mái và tin tưởng vào sự hỗ trợ của lãnh đạo, họ sẽ sẵn lòng cống hiến và vượt qua những khó khăn một cách hiệu quả hơn. Đó là lý do tại sao tôi luôn cố gắng tạo ra một môi trường làm việc nơi mà mọi người không chỉ là đồng nghiệp mà còn là một gia đình.

    Kết Luận

    Sự cảm thông và lắng nghe là nền tảng để xây dựng một đội ngũ vững mạnh. Khi một người lãnh đạo biết thấu hiểu và hỗ trợ, anh ta không chỉ tạo ra giá trị cho công ty mà còn phát triển những con người xung quanh mình. Tại Hoàng Huy Media, chúng tôi luôn coi trọng điều này, và đó là chìa khóa cho sự phát triển bền vững của chúng tôi.

    Bài viết khác
    PHÍA SAU HẬU TRƯỜNG: LÀM SỰ KIỆN DƯỚI CÁI NẮNG 40 ĐỘ

    PHÍA SAU HẬU TRƯỜNG: LÀM SỰ KIỆN DƯỚI CÁI NẮNG 40 ĐỘ

    PHÍA SAU HẬU TRƯỜNG: LÀM SỰ KIỆN DƯỚI CÁI NẮNG 40 ĐỘ

    Làm sự kiện giữa trời nắng gắt, chạy deadline, xử lý tình huống phát sinh – đây là những câu chuyện hậu trường chân thực về nghề event bạn chưa từng nghe.
    Chi tiết
    Làm sự kiện có thực sự “dễ” như mọi người nghĩ?

    Làm sự kiện có thực sự “dễ” như mọi người nghĩ?

    Làm sự kiện có thực sự “dễ” như mọi người nghĩ?

    Nhiều người nhìn vào một sự kiện thành công, hoàn chỉnh rồi chỉ nghĩ đơn giản: sân khấu được dựng đúng giờ, MC nói tròn vai, khán giả cười vui vẻ – và nghĩ rằng, chỉ cần “có gu”, “chọn nhà cung cấp tốt” là đã đủ để làm một chương trình thành công.
    Chi tiết
    Đọc vị khách hàng trong ngành sự kiện: Kỹ năng mềm không thể thiếu cho người làm event

    Đọc vị khách hàng trong ngành sự kiện: Kỹ năng mềm không thể thiếu cho người làm event

    Đọc vị khách hàng trong ngành sự kiện: Kỹ năng mềm không thể thiếu cho người làm event

    Trong ngành tổ chức sự kiện, nơi mọi khoảnh khắc đều có thể quyết định ấn tượng và thành công của cả một chương trình, việc hiểu khách hàng không chỉ là ưu thế – mà là điều kiện bắt buộc
    Chi tiết
    Tổ chức sự kiện doanh nghiệp không nhất thiết phải hoành tráng mới tốt

    Tổ chức sự kiện doanh nghiệp không nhất thiết phải hoành tráng mới tốt

    Tổ chức sự kiện doanh nghiệp không nhất thiết phải hoành tráng mới tốt

    Khi nhắc đến sự kiện doanh nghiệp, nhiều người vẫn thường hình dung đến những sân khấu lộng lẫy, âm thanh ánh sáng “xịn sò”, khách mời nổi tiếng, chi phí tiền tỷ... Nhưng trong suốt nhiều năm làm nghề tổ chức sự kiện, chúng tôi nhận ra một điều: Không phải cứ hoành tráng là tốt. Thứ doanh nghiệp cần không phải là "một đêm rực rỡ" mà là một sự kiện chạm đúng mục tiêu, đúng đối tượng và để lại giá trị thật sự.
    Chi tiết
    SỰ KIỆN NGÂN SÁCH THẤP, KHÁCH ĐÒI GẤP: LÀM SAO ĐỂ CHẠY VẪN CHẤT

    SỰ KIỆN NGÂN SÁCH THẤP, KHÁCH ĐÒI GẤP: LÀM SAO ĐỂ CHẠY VẪN CHẤT

    SỰ KIỆN NGÂN SÁCH THẤP, KHÁCH ĐÒI GẤP: LÀM SAO ĐỂ CHẠY VẪN CHẤT

    Sự kiện ngân sách thấp có thể thúc đẩy sự sáng tạo và tối ưu hóa nguồn lực. Các tổ chức sẽ tìm ra giải pháp hiệu quả hơn, tăng cường hợp tác và phát triển bền vững.
    Chi tiết
    5 KỸ NĂNG TRONG NGHỀ SỰ KIỆN MÀ BẠN CẦN NÊN BIẾT

    5 KỸ NĂNG TRONG NGHỀ SỰ KIỆN MÀ BẠN CẦN NÊN BIẾT

    5 KỸ NĂNG TRONG NGHỀ SỰ KIỆN MÀ BẠN CẦN NÊN BIẾT

    Kỹ năng trong nghề sự kiện mà bất kỳ người làm event nào cũng cần nắm vững nếu muốn trụ vững và phát triển: từ giao tiếp, quản lý thời gian đến xử lý rủi ro và tài chính. Cùng khám phá ngay!
    Chi tiết
    EVENT PLANNER LÀ AI? LÀ NGƯỜI BIẾN ĐIỀU " KHÔNG THỂ" THÀNH "CÓ THỂ"

    EVENT PLANNER LÀ AI? LÀ NGƯỜI BIẾN ĐIỀU " KHÔNG THỂ" THÀNH "CÓ THỂ"

    EVENT PLANNER LÀ AI? LÀ NGƯỜI BIẾN ĐIỀU " KHÔNG THỂ" THÀNH "CÓ THỂ"

    Event Planner là ai? – là người lập kế hoạch tổ chức sự kiện và đang dần trở thành một trong những công việc hấp dẫn và được săn đón trong giới trẻ năng động.
    Chi tiết
    NGƯỜI MỚI CHẠY SỰ KIỆN VÀ LỐI ĐI ĐÚNG ĐẮN - TRƯỜNG THÀNH TỪ ÁP LỰC

    NGƯỜI MỚI CHẠY SỰ KIỆN VÀ LỐI ĐI ĐÚNG ĐẮN - TRƯỜNG THÀNH TỪ ÁP LỰC

    NGƯỜI MỚI CHẠY SỰ KIỆN VÀ LỐI ĐI ĐÚNG ĐẮN - TRƯỜNG THÀNH TỪ ÁP LỰC

    Để một sự kiện được diễn ra suôn sẻ, chỉn chu từ nội dung đến khâu tổ chức lại là một bài toán không đơn giản – đặc biệt với những người mới chập chững bước vào lĩnh vực này. Làm sao để biến những ý tưởng trong đầu, trở thành một event quy mô và thành công? Bài viết sau đây Hoàng Huy Media sẽ bật mí lối đi dành cho “người mới” chạy sự kiện. 
    Chi tiết
    BLOG: XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ GIỮA SẾP VÀ NHÂN VIÊN: CHÌA KHÓA ĐỂ THÀNH CÔNG

    BLOG: XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ GIỮA SẾP VÀ NHÂN VIÊN: CHÌA KHÓA ĐỂ THÀNH CÔNG

    BLOG: XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ GIỮA SẾP VÀ NHÂN VIÊN: CHÌA KHÓA ĐỂ THÀNH CÔNG

    Mối quan hệ giữa sếp và nhân viên đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Một mối quan hệ tích cực không chỉ tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và lòng trung thành của nhân viên. Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ những cách để xây dựng và củng cố mối quan hệ giữa sếp và nhân viên, nhằm tạo ra một tổ chức mạnh mẽ và đoàn kết.
    Chi tiết
    Zalo
    Hotline
    fb_mess