BLOG: LÀM SAO ĐỂ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CỦA MỘT SỰ KIỆN?

Menu

Menu

info@hoanghuymedia.com 0901 73 1111

Chuyện nghề

Mục lục

    LÀM SAO ĐỂ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CỦA MỘT SỰ KIỆN?

    Khi tổ chức sự kiện, không ít doanh nghiệp cảm thấy bối rối khi không biết cách nào để đánh giá mức độ thành công của sự kiện. Chúng ta không thể chỉ dựa vào cảm tính hay cảm giác để đánh giá hiệu quả, mà cần có các chỉ số đo lường cụ thể. Vậy làm sao để đo lường hiệu quả của một sự kiện một cách khoa học và chính xác?

    Hình 1: Dàn khách mời gây thu hút truyền thông tại sự kiện Quý Cô Trendy

    1. Vấn đề: Không có chỉ số cụ thể để đo lường hiệu quả sự kiện

    Tôi từng gặp nhiều doanh nghiệp tổ chức sự kiện rất thành công về mặt hình thức, nhưng khi hỏi đến kết quả cụ thể mà họ đạt được, họ lại không biết trả lời như thế nào. Nguyên nhân chính là do thiếu các chỉ số đo lườngkhông có tiêu chí đánh giá cụ thể.

    • Không đo lường được sự hài lòng của khách mời: Khi không có tiêu chí cụ thể, doanh nghiệp sẽ không thể biết khách mời có hài lòng với sự kiện hay không.
    • Không đánh giá được hiệu quả truyền thông: Lượt tiếp cận và tương tác trên các kênh truyền thông là yếu tố quan trọng để đánh giá hiệu quả sự kiện, nhưng lại thường bị bỏ qua.
    • Không xác định được ROI (Return on Investment): Doanh nghiệp không biết liệu khoản đầu tư cho sự kiện có mang lại kết quả tương xứng hay không.

    Hình 1: Khoảnh khắc ra mắt sản phẩm đầy ấn tượng thu hút nhiều sự chú ý của Body Trendy

    2. Hậu quả của việc không đo lường hiệu quả sự kiện

    Khi không có các chỉ số đo lường cụ thể, doanh nghiệp sẽ gặp phải các vấn đề như:

    • Không có cơ sở để đánh giá và cải thiện cho sự kiện sau: Thiếu chỉ số đo lường khiến doanh nghiệp không biết sự kiện đã thành công hay chưa và cần cải thiện ở đâu.
    • Không tối ưu hóa được chi phí và kết quả: Việc không đo lường sẽ khiến doanh nghiệp khó tối ưu chi phí và không đạt được mục tiêu mong muốn.

    Hình 3: Thành tích đạt được sau 3 ngày của Quý Cô Trendy

    3. Giải pháp: Sử dụng các chỉ số đo lường cụ thể

    Tôi và team Hoàng Huy Media luôn chú trọng đến việc đo lường hiệu quả cho từng sự kiện mà chúng tôi tổ chức. Một số chỉ số đo lường phổ biến mà chúng tôi thường áp dụng bao gồm:

    • Chỉ số hài lòng của khách mời: Khảo sát khách mời sau sự kiện để biết họ đánh giá thế nào về nội dung, tổ chức và trải nghiệm.
    • Chỉ số truyền thông: Đo lường lượt tiếp cận, tương tác và phản hồi từ các kênh truyền thông trước, trong và sau sự kiện.
    • Chỉ số ROI (Return on Investment): Đánh giá mức độ tương xứng giữa chi phí đầu tư và kết quả đạt được.

    4. Kết quả: Đánh giá chính xác và cải thiện cho sự kiện sau

    Nhờ vào việc sử dụng các chỉ số đo lường cụ thể, tôi và team có thể đưa ra những đánh giá chính xác về mức độ thành công của từng sự kiện. Từ đó, chúng tôi sẽ cải thiện cho các sự kiện sau và đảm bảo tối ưu hóa kết quả cho khách hàng.

    5. Hãy để Hoàng Huy Media giúp bạn đánh giá hiệu quả của sự kiện một cách chính xác!

    Nếu bạn đang lo lắng không biết làm sao để đo lường hiệu quả của sự kiện sắp tới, hãy để mình và team Hoàng Huy Media giúp bạn. Chúng tôi sẽ xây dựng một hệ thống đo lường cụ thể để bạn có cái nhìn tổng quan và chính xác nhất về sự kiện của mình.

     

    Bài viết khác
    PHÍA SAU HẬU TRƯỜNG: LÀM SỰ KIỆN DƯỚI CÁI NẮNG 40 ĐỘ

    PHÍA SAU HẬU TRƯỜNG: LÀM SỰ KIỆN DƯỚI CÁI NẮNG 40 ĐỘ

    PHÍA SAU HẬU TRƯỜNG: LÀM SỰ KIỆN DƯỚI CÁI NẮNG 40 ĐỘ

    Làm sự kiện giữa trời nắng gắt, chạy deadline, xử lý tình huống phát sinh – đây là những câu chuyện hậu trường chân thực về nghề event bạn chưa từng nghe.
    Chi tiết
    Làm sự kiện có thực sự “dễ” như mọi người nghĩ?

    Làm sự kiện có thực sự “dễ” như mọi người nghĩ?

    Làm sự kiện có thực sự “dễ” như mọi người nghĩ?

    Nhiều người nhìn vào một sự kiện thành công, hoàn chỉnh rồi chỉ nghĩ đơn giản: sân khấu được dựng đúng giờ, MC nói tròn vai, khán giả cười vui vẻ – và nghĩ rằng, chỉ cần “có gu”, “chọn nhà cung cấp tốt” là đã đủ để làm một chương trình thành công.
    Chi tiết
    Đọc vị khách hàng trong ngành sự kiện: Kỹ năng mềm không thể thiếu cho người làm event

    Đọc vị khách hàng trong ngành sự kiện: Kỹ năng mềm không thể thiếu cho người làm event

    Đọc vị khách hàng trong ngành sự kiện: Kỹ năng mềm không thể thiếu cho người làm event

    Trong ngành tổ chức sự kiện, nơi mọi khoảnh khắc đều có thể quyết định ấn tượng và thành công của cả một chương trình, việc hiểu khách hàng không chỉ là ưu thế – mà là điều kiện bắt buộc
    Chi tiết
    Tổ chức sự kiện doanh nghiệp không nhất thiết phải hoành tráng mới tốt

    Tổ chức sự kiện doanh nghiệp không nhất thiết phải hoành tráng mới tốt

    Tổ chức sự kiện doanh nghiệp không nhất thiết phải hoành tráng mới tốt

    Khi nhắc đến sự kiện doanh nghiệp, nhiều người vẫn thường hình dung đến những sân khấu lộng lẫy, âm thanh ánh sáng “xịn sò”, khách mời nổi tiếng, chi phí tiền tỷ... Nhưng trong suốt nhiều năm làm nghề tổ chức sự kiện, chúng tôi nhận ra một điều: Không phải cứ hoành tráng là tốt. Thứ doanh nghiệp cần không phải là "một đêm rực rỡ" mà là một sự kiện chạm đúng mục tiêu, đúng đối tượng và để lại giá trị thật sự.
    Chi tiết
    SỰ KIỆN NGÂN SÁCH THẤP, KHÁCH ĐÒI GẤP: LÀM SAO ĐỂ CHẠY VẪN CHẤT

    SỰ KIỆN NGÂN SÁCH THẤP, KHÁCH ĐÒI GẤP: LÀM SAO ĐỂ CHẠY VẪN CHẤT

    SỰ KIỆN NGÂN SÁCH THẤP, KHÁCH ĐÒI GẤP: LÀM SAO ĐỂ CHẠY VẪN CHẤT

    Sự kiện ngân sách thấp có thể thúc đẩy sự sáng tạo và tối ưu hóa nguồn lực. Các tổ chức sẽ tìm ra giải pháp hiệu quả hơn, tăng cường hợp tác và phát triển bền vững.
    Chi tiết
    5 KỸ NĂNG TRONG NGHỀ SỰ KIỆN MÀ BẠN CẦN NÊN BIẾT

    5 KỸ NĂNG TRONG NGHỀ SỰ KIỆN MÀ BẠN CẦN NÊN BIẾT

    5 KỸ NĂNG TRONG NGHỀ SỰ KIỆN MÀ BẠN CẦN NÊN BIẾT

    Kỹ năng trong nghề sự kiện mà bất kỳ người làm event nào cũng cần nắm vững nếu muốn trụ vững và phát triển: từ giao tiếp, quản lý thời gian đến xử lý rủi ro và tài chính. Cùng khám phá ngay!
    Chi tiết
    EVENT PLANNER LÀ AI? LÀ NGƯỜI BIẾN ĐIỀU " KHÔNG THỂ" THÀNH "CÓ THỂ"

    EVENT PLANNER LÀ AI? LÀ NGƯỜI BIẾN ĐIỀU " KHÔNG THỂ" THÀNH "CÓ THỂ"

    EVENT PLANNER LÀ AI? LÀ NGƯỜI BIẾN ĐIỀU " KHÔNG THỂ" THÀNH "CÓ THỂ"

    Event Planner là ai? – là người lập kế hoạch tổ chức sự kiện và đang dần trở thành một trong những công việc hấp dẫn và được săn đón trong giới trẻ năng động.
    Chi tiết
    NGƯỜI MỚI CHẠY SỰ KIỆN VÀ LỐI ĐI ĐÚNG ĐẮN - TRƯỜNG THÀNH TỪ ÁP LỰC

    NGƯỜI MỚI CHẠY SỰ KIỆN VÀ LỐI ĐI ĐÚNG ĐẮN - TRƯỜNG THÀNH TỪ ÁP LỰC

    NGƯỜI MỚI CHẠY SỰ KIỆN VÀ LỐI ĐI ĐÚNG ĐẮN - TRƯỜNG THÀNH TỪ ÁP LỰC

    Để một sự kiện được diễn ra suôn sẻ, chỉn chu từ nội dung đến khâu tổ chức lại là một bài toán không đơn giản – đặc biệt với những người mới chập chững bước vào lĩnh vực này. Làm sao để biến những ý tưởng trong đầu, trở thành một event quy mô và thành công? Bài viết sau đây Hoàng Huy Media sẽ bật mí lối đi dành cho “người mới” chạy sự kiện. 
    Chi tiết
    BLOG: XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ GIỮA SẾP VÀ NHÂN VIÊN: CHÌA KHÓA ĐỂ THÀNH CÔNG

    BLOG: XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ GIỮA SẾP VÀ NHÂN VIÊN: CHÌA KHÓA ĐỂ THÀNH CÔNG

    BLOG: XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ GIỮA SẾP VÀ NHÂN VIÊN: CHÌA KHÓA ĐỂ THÀNH CÔNG

    Mối quan hệ giữa sếp và nhân viên đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Một mối quan hệ tích cực không chỉ tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và lòng trung thành của nhân viên. Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ những cách để xây dựng và củng cố mối quan hệ giữa sếp và nhân viên, nhằm tạo ra một tổ chức mạnh mẽ và đoàn kết.
    Chi tiết
    Zalo
    Hotline
    fb_mess